为政之道，首在政绩观。政绩观端不端正、正不正确，不仅影响领导干部个人成长，更关系党和国家事业发展。组织部门作为管干部、育人才、聚贤能的重要职能部门，必须立足本职、担当履责，教育引导党员干部进一步擦亮政绩观这面“镜子”，以满腔热忱履好职、尽好责，在正确政绩观引领下奋力谱写中国式现代化重庆篇章渝中精彩一页。

树牢正确政绩观，基础是蓄足干部教育培训这个“源头水”。干部教育培训具有先导性、基础性、战略性作用。要把政绩观教育作为领导班子建设的重中之重，把集中教育和日常教育结合起来，引导广大干部真正把正确政绩观内化于心、外化于行。在思想淬炼中深刻领悟政绩观。党性强，政绩观才不会偏。要用好渝中区丰富的红色资源，充分发挥“红色三岩”、中法学校旧址等党性教育基地和实境课堂作用，加强党章党规党纪和党的优良传统、优良作风教育，引导广大干部从思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，以正确世界观、人生观、价值观引领正确权力观、政绩观、事业观。在理念培养中正确认识政绩观。新发展理念是检验干部政绩观的重要标尺。要将其作为领导干部培训的必修课，引导他们准确把握创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一，着力校正理念偏差、思维偏差、方法偏差。在专业训练中树牢正确政绩观。创造实实在在的政绩，既是立场问题、认识问题，也是方法问题、能力问题。要深入实施领导干部现代化建设能力提升工程，引导干部深入矛盾多、困难大的地方练就本领，用好优质师资体系，加强经常性正确政绩观教育，帮助各级干部填补知识空白、经验盲区、能力弱项，提升推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的能力。

树牢正确政绩观，核心是立正选人用人导向这个“风向标”。选人用人导向对政绩观具有重要影响，用什么样的人就是倡导什么样的政绩观，我们必须全面落实新时代好干部标准，以实干论英雄、凭实绩用干部。干部考察突出正确政绩观标准。知人才能善任，识准干部政绩观是用好干部的重要前提。要健全完善考察干部政绩观的方法路径、流程机制，打通各类信息来源渠道，全方位、多角度、立体式考察干部政绩，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，既看平时一贯又看关键时刻。干部选任突出正确政绩观导向。用人导向是最重要的导向，有好导向才能选出政绩观端正的好干部、形成践行正确政绩观的好风气。要坚持凭实干实绩用干部，大力选拔那些牢固树立正确权力观、政绩观、事业观，坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，遵循发展规律、注重打基础利长远、做出突出业绩的干部，真正把有本事、干实事的干部选出来、用起来。干部管理突出正确政绩观要求。把政绩观作为干部管理监督的重要内容，坚持融入日常、抓在经常，结合巡视巡察、考核考察，做到学习情况必问、谈心谈话必谈、民主测评必测、群众反映必听、落实情况必看。同时，结合推进干部能上能下，对政绩观有偏差的干部及时提醒、督促整改，对政绩观不正的干部坚决进行调整，推动形成一心一意谋发展、真情实意惠民生的良好氛围。

树牢正确政绩观，关键是用好科学考评体系这个“指挥棒”。迈上新征程，发展要求与日俱新，考核工作也要与时俱进。以精准的考核内容引领干部践行正确政绩观。要聚焦渝中区特殊产业结构、发展阶段、资源禀赋，完善考核内容、优化指标设置，更加注重地均楼均效应考核，发挥好考核的牵引性、撬动性作用。以科学的考核方式推动干部践行正确政绩观。兼听则明、偏听则暗。考核方式多样才能全面印证实情。要结合干部年度考核、班子回访调研、干部谈心谈话，综合运用干部自评、群众评议、大数据分析等手段，注重在经济发展、社会治理、民生保障等基层一线听取情况，既看结果又看过程，既看量的增长又看质的提升，做到全面客观评价干部。以鲜明的结果运用激励干部践行正确政绩观。“考”是基础，“用”是关键。考核结果只有在运用中才能彰显价值、得到检验，才能鼓励先进、鞭策后进。要做好考核“后半篇文章”，坚持“奖优”与“罚劣”双向发力，推动考核成绩与单位等次、班子等次、干部等次挂钩，作为干部选拔任用、表彰评优的重要依据，让践行正确政绩观深入人心、蔚然成风。

（作者单位：中共重庆市渝中区委组织部）