重庆大学附属涪陵医院始终锚定“人才强院”战略核心，以人才生态创新驱动医院高质量发展。2024年以来，共引进博士以上高层次人才14人，新增国家级人才1人，市级人才增至26人，博士增至32人，正高级人才增至56人，博导增至3人，硕导增至38人，获评重庆市公立医院党建示范医院、涪陵区“担当作为先进集体”。

聚焦“三个维度”，构建精准引才磁场。战略维度靶向引才，填补学科空白。针对血液肿瘤、昏迷促醒等前沿领域，引进“国家优青”团队1个、海外优青1人。瞄准胃肠外科、代谢疾病外科等临床短板，引进教学医院学科带头人3名，组建全市首个昏迷促醒中心团队，填补6项区域技术空白。平台维度筑巢引凤，释放创新势能。依托重庆大学资源，成功获批国家级博士后工作站，建成1500平方米科研楼，攻克机器人脑深部肿瘤清除等20项核心技术，年开展ECMO救治30例、机器人手术72例，科研成果获《柳叶刀》《自然》子刊刊载，实现国际顶刊“零的突破”。机制维度生态留才，激发虹吸效应。构建“1+3+N”人才服务机制，设立1000万元专项基金保障科研攻关，建立住房安居、子女教育、配偶就业3项保障制度，推出学位津贴、成果转化奖励等N项激励政策，平台聚才的“滚雪球效应”日益凸显。

立足“三个强化”，厚植长效育才沃土。强化梯队培养，激活内生动力。实施“青年骨干双培计划”，累计选派209人攻读硕博学位，4人赴德国、英国、澳大利亚医疗机构研修，300余人赴国内顶尖医院进修。强化体系构建，贯通医教研链条。创新“临床问题-科研攻关-教学反哺”闭环机制，将机器人手术、DBS神经调控等新技术转化为教学案例库，承担重庆大学大课教学，2024年新增博导3人、硕导10人次。强化区域联动，放大辐射效应。以21个市级质控分中心为支点，构建“1+3+27”紧密型城市医疗集团，开展手术带教、远程会诊、远程放射等2.6万人次，让优质医疗“飞入寻常百姓家”，真正实现“输血”与“造血”并重。

突出“三个导向”，释放科学用才效能。以技术突破为导向，树立区域标杆。DBS技术让帕金森诊疗迈入“脑机对话”时代，CEA技术构建脑卒中防治全链条体系，腔镜减重手术吸引三省患者慕名而来，机器人前列腺癌根治术让手术更微创。以管理革新为导向，打破机制壁垒。推行“学科带头人负责制”，赋予人才资源调配、技术决策自主权，制定中层干部履职考核管理方案，团队效能提升超60%。以服务民生为导向，践行使命担当。派出300余名医护人员帮扶基层医院，开展15项新技术新项目、服务5000余人次，上转患者1018人次增长99.6%，下转患者914人次增长259.84%。实现优质资源“沉下去”、基层能力“提上来”，书写了“人才红利”惠泽民生的生动答卷。

（作者系重庆大学附属涪陵医院党委书记）