重庆国丰实业有限公司系重庆市涪陵区国有重点企业、重庆市高新技术企业。公司党委聚焦做强做优做大国企主责和电一铝一铝精（深）加工主业，以高质量党建统领改革发展，以组织有为促进担当作为，交出了党建统领企业发展的高分答卷。2024年，《国丰电铝党旗红》入选全国第七届基层党建创新典型案例，《匠心不渝》荣获2024年全市党员教育电视片三等奖，全年利润总额1.045亿元、同比增长96.66%，上交税费7871万元、同比增长21.2%，创2017年公司成立以来最高。

聚焦站位提升，把牢高质量发展“风向标”。认真落实“第一议题”制度，坚持党建统领，始终把企业党组织内嵌到公司治理之中，明确党委前置研究和研究决策事项清单，全面落实党建入章、党组织书记为企业法定代表人，党组织班子成员进入经营层交叉任职。持续打造“党员劲铝先锋队”“党员热电突击队”“党员压铸攻坚队”“努力奋斗就会创造幸福”党员教育大讲堂，积极推动“四侧”协同、“四链”融合，党建与业务互融互促，不断优化涪陵电铝产业生态圈。

聚焦效能提级，打好高质量发展“组合拳”。坚持党管干部人才，做好“引育留用”。选派3名高管、1名年轻干部兼任分子公司“一把手”，选拔8名业务骨干担任中层，引进专业硕士等12名优秀技术技能人才，挑选5名同志上挂下派顶岗锻炼，成立“吴正伟铝电解人才导师工作室”，师带徒培育一线技能人才70名。党员干部带头攻坚取得实用新型专利12项，将创新力转化为新质生产力。统筹部署“三攻坚一盘活”各项任务，积极推进子公司参股企业扭亏为盈，各项任务提前超额完成。

聚焦制度变革，夯实高质量发展“压舱石”。党委统筹，高位推动，探索试行董事会充分授权经营层，严格投资融资，担保数额大幅下降。出台“四廉四促”举措，加大廉洁风险排查，着力构建“1+3+N”清廉国企体系。坚持党的领导与市场化选人用人有机统一，率先推行职业经理人试点，市场化聘用子公司1名总经理，实行薪酬与利润增减双向联动，超目标激励；探索试行贡献与薪酬挂钩，收入向一线、技术等关键岗位倾斜；持续实施超额利润分享激励，有力调动了员工干事创业积极性。

（作者系重庆国丰实业公司党委书记、董事长）