重庆电子工程职业学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，全面贯彻落实教育部《关于进一步加强高等学校法治工作的意见》等文件精神，坚持依法议事决策，坚持完善制度体系，坚持优化治理结构，坚持用好法律顾问，让依法治校的理念深入人心，把法治工作融入办学治校全方位全过程，全面提升学校法治工作体系和能力现代化水平。

坚持依法议事决策，提升依法治校水平

学院将按程序决策作为治理体系构建与治理能力提升的核心工作，构建了科学高效的依法治校决策体系。

一是健全决策机制。坚持和完善以党委领导下的校长负责制为核心的学院领导体制和治理体系，及时修订学院党委会会议、校长办公会议议事规则，健全党委统一领导、党政分工合作的决策组织运行体系。制定实施党政联席会议制度、落实“三重一大”制度实施办法、学术委员会章程、教职工代表大会章程等，坚持按程序决策，形成健全的决策程序制度体系。

二是不断完善多方参与决策机制。涉及重大决策事项、重要人事任免事项、重要项目安排事项、大额度资金使用等事项均须在专家论证调研、风险评估、合法性审查、听取吸收各方面意见的基础上，由学校领导班子集体研究和决策，全面规范“师生参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定”等决策环节，不断完善多方参与的决策机制。

三是创新实施“党委会会议和校长办公会决策事项推进落实报告制+督查督办形成闭环”的工作模式。将党委会会议和校长办公会决策事项纳入督查督办内容，每月定期跟踪督查，根据工作需要及时召开督查督办专题工作会，进一步提高依法议事决策的落实率。

坚持完善制度体系，筑牢依法治校根基

学院将完善制度体系作为治理体系构建与治理能力提升的重点工作，构建了体系健全的依法治校制度体系。

一是坚持高位推动。把法治工作与发展改革同规划、同部署，把依法治校作为学院“十四五”发展规划重点工作，纳入学院“双高”建设项目。

二是坚持完善制度。全面贯彻落实教育部《关于进一步加强高等学校法治工作的意见》，制定学院实施方案，构建以学院章程为核心，规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的规章制度体系。

三是坚持动态调整。编订学院2022年制度汇编，建设规章制度OA系统查询平台，实现规范性文件的立、改、废动态更新，保障汇编制度的时效性，抓好决策督查落实，以制度建设推动学院决策落地生效。

坚持优化治理结构，汇聚依法治校动力

学院将优化治理结构作为治理体系构建与治理能力提升的亮点工作，切实提升了学院依法治校的能力水平。

一是持续深化校院两级管理体制改革。厘清校院两级管理职责，创造性提出“以院办校”的治理理念，规范二级单位自主管理程序，在机制上保障二级学院在人才培养、科技研发、社会服务等环节上最大限度地发挥主观能动性，在人、事、财的授权范围内拥有自主权，激活二级学院办学活力。

二是持续深化“放管服”改革。以“专人负责、部门统筹、专项研究”为逻辑起点，以“因需设岗，减少职能交叉重复”为逻辑中介，以“结果导向，激发教职员工内生动力”为逻辑终点，构建符合学院可持续发展要求的行政管理体系。

三是持续优化绩效分配方案。制定绩效分配制度，以绩定酬，激发全员内驱动力。采用“全员竞聘”的形式，竞争上岗，将基础绩效奖励部分与超额绩效合并组成业绩绩效，以绩定酬，不以身份论薪酬，形成以绩效分配方案为主，具体分配制度为辅的绩效分配体系，达到岗位聘用“能上能下”，工资薪酬以绩效说话的效果。

坚持用好法律顾问，建强依法治校队伍

学院将发挥法律顾问作用作为治理体系构建与治理能力提升的技术支撑，构建了学院工作全覆盖的法律顾问服务工作机制。

一是成立依法治校工作领导小组。统筹推进学校依法治校各项工作，在党政办公室设立法律事务办科级机构，具体推进依法治校相关工作。

二是将规范性文件合法性审查作为提交党委会会议、校长办公会议决策研究的前置程序。会议议题涉及规范性文件、合作协议等事项，由法律顾问出具法律意见后列入会议议题。

三是构建法律顾问参与处理重大疑难工作机制。对事关学校安全稳定的重大突发事件，建立法律顾问咨询制度，将法律顾问就决策事项提供的法律意见作为办事的重要依据。