7月13日早上，不到8点，重庆医科大学附属康复医院（以下简称“重医附属康复医院”）黄水院区门诊大厅已有数十名患者候诊。听说有重医的专家坐诊，96岁的徐爷爷专门从万州区赶来，每年他都要来石柱土家族自治县‌黄水镇避暑，子女们最担心的就是就医问题。如今有多家大医院专家联合坐诊，他们放心多了。徐爷爷的亲身经历，正是重医附属康复医院以党建引领破解黄水镇医疗服务难题的生动缩影。

黄水镇作为国家级旅游度假区，常住人口不算多，但每到夏季，避暑人数便呈井喷式增长，单日游客接待量最高达20万人次，当地医疗服务资源紧张、适配性不足的问题愈发突出。怎样让避暑群众和当地居民“看得上病、看得好病”，成为亟待解决的民生难题。

重医附属康复医院坚持以高质量党建引领医院高质量发展，把潮汐式医疗服务作为落实优质医疗资源扩容下沉、服务健康中国建设的重要举措，主动扛起责任，创新打造“天上黄水·重医护航”季节性健康服务品牌，根据景区人流量的变化，精准高效调配医疗资源，真正实现“医疗资源跟着人流走”。

一群人，一条心。校院联动，奔赴一场“潮汐之约”。“能参与到潮汐式医疗服务中，为避暑群众和当地居民出一份力，我心里也很有成就感。有患者听说我们来黄水坐诊，还会特意从主城过来。”重医附属康复医院综合康复科护士长陈珂感慨道，在她看来，参与潮汐式医疗服务，不是单向付出，而是一场温暖的“多方奔赴”。重庆医科大学党委主要领导多次带队深入石柱一线，把专题会开在院区、把决策落在现场，明确提出“思想再统一、资源再集中、合力再凝聚”的工作要求。医院党委牢固树立“大重医一盘棋”理念，主动对接13家重医附属医院，系统整合专家团队、诊疗技术和设备资源，建立起高效协同的帮扶机制，让优质医疗资源向黄水集结、扎根基层。

“红色速度”冲锋在前，把支部建在最需要的地方。结合院区实际，医院及时成立“潮汐先锋”临时党支部，推动党支部在一线扎根、党员在一线攻坚。去年，石柱突降暴雨，泥石流灾害骤然发生，一接到消息，“潮汐先锋”临时党支部立即启动应急预案，支部党员带头冲向一线，高效完成150余名受灾群众安置与医疗救治任务。更多的守护藏在日常：一名82岁的老年患者夜间出现持续性胸痛，左侧手臂持续麻木，且疼痛持续时间久，经潮汐式医疗帮扶专家确诊为急性心肌梗死，医护人员第一时间组成抢救团队，抓住“黄金抢救时间”实施救治，使患者的生命体征趋于稳定。这样的场景，在重医附属康复医院黄水院区一次次上演，党员们用脚步丈量民情、用专业守护健康，用“辛苦指数”换来群众实实在在的“健康指数”。

从“闲置资产”到“康养福地”，这条融合新路让资源流动起来。如何破解夏季基层医疗资源短期紧张的难题？如何让原本利用率不高的资产“活”起来？医院党委多次专题研究，精准对接群众需求，构建“需求画像＋资源匹配”的服务模式，聚焦黄水镇夏季避暑人群、当地居民“一老一小”“一急一慢”的基本诊疗需求，兼顾大重医系统教职工休养和学生基层实践需求，创新推出“医疗＋职工休养＋研学”三位一体的多元化发展策略。许多前来避暑的职工家属表示：医院环境好、设备全，病房推开窗都能看见成片的森林，既能安心避暑，又能专业康复，一举两得。这种融合模式既让基层群众在家门口享受到了三甲医院的优质医疗服务，又能满足教职工休养需求，还为医学生搭建了施展才干的实践平台，真正实现了医疗惠民、资源共享、多方共赢。

小切口里见大民生，用党建成效擦亮群众的幸福底色。“群众满不满意”始终是检验党建成效的试金石，医院持续深耕“医心向党·康复为民”品牌，以“小切口”服务“大民生”，让党建成果可见、可感、可得。“服务内容增加了、服务时间延长了、专家也越来越多了！”细微之处更见真情，群众好评不断的背后是党员志愿服务队用一次次聆听、一次次伸手、一句句解释，打通服务群众的“最后一米”。除在院区内设立“党员先锋岗”，主动帮助老年群体及有需要的患者挂号、取药、讲解流程外，医院还联合潮汐专家团队开展基层义诊、健康科普等活动，推动优质康复资源下沉桥头镇、黄水镇等基层一线，累计服务群众近3000人次，真正实现了“专家多跑路、群众少跑腿”，潮汐式服务成为避暑群众和当地居民口中可靠贴心的“定心丸”。

如今，重医附属康复医院已成功创建市级公立医院示范党支部，党建与业务深度融合、互促共进的成效日益凸显，这是医院党委树立和践行正确政绩观的生动诠释，更是服务国家战略的创新实践。医院党委将继续坚持以党建为引领，持续深化潮汐式医疗服务模式，拓展服务覆盖面、提升服务质量，进一步盘活资产、凝聚合力，让优质康复医疗资源更好地惠及基层群众，持续书写党建引领下为民服务、助力发展的新篇章，彰显“大重医”的责任与担当。