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广东平远:“三注重一辅助” 激发干部干事创业内生动力

2017-11-20 08:29:18    来源:人民网-中国共产党新闻网    作者: 【字体:

近年来,广东省平远县积极探索干部选拔、干部储备、绩效考核、交流轮岗、评先评优等正向激励措施,激发广大干部干事创业内生动力,营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围,有效推动了全县振兴发展。

注重一线选拔,打造“能干事”的平台。在干部选拔任用突出政治标准的基础上,打破条块限制,通过公开遴选、竞争性选拔等方式,加大从基层一线、重点工作一线选拔任用的力度,储备了一批县处级后备干部、副科级党外后备干部、科级领导职务干部和年轻干部“双成长计划”培养对象。创新镇级和县直单位领导班子和领导干部年度考核方式,采取定期考核与年度考核相结合、硬性考核与民主评定相结合的办法,如制订《领导班子和领导干部及考核评价试行办法》等考核办法,每月通报落实科学发展观评价指标体系情况,以硬性指标“考”干部、以群众自主“评”干部,将优秀干部纳入组织视野。

注重培养锻炼,提升“干成事”的能力。大力开展党校主体班、异地教学、大课堂集中培训和部门分散培训等培训,提高干部能力素质。同时,将乡镇干部教育培训经费列入县年度财政预算,将优质教育培训资源向乡镇延伸倾斜,强化教育培训。每年将新招录的公务员安排到村(居)挂职锻炼,每年从镇机关选派143名优秀年轻干部联系村(居)委,从县直机关选派30多名干部到软弱村和贫困村挂职锻炼,积极选派优秀干部到市直部门、经济发达地区和企业挂职锻炼,有针对性增加县、镇双向交流及县直单位间的交流锻炼力度。近年来共选派20多名科级及以上干部到梅州市、广州市、珠海市等地挂职锻炼,交流轮岗干部334人次。

注重正向激励,激发“想干事”的动力。完善乡镇非领导职务设置,严格设置主任科员、副主任科员等非领导职数,拓宽基层干部职务晋升渠道,调动干部积极性。全面落实乡镇工作补贴,严格落实县以下机关公务员职务与职级并行制度,建立专业技术类、行政执法类公务员和聘任人员管理制度,改善干部的工资待遇。加强领导班子与干部之间的谈心交心,落实走访慰问、困难救助、党员互助基金、干部健康体检等关心关爱干部制度,积极开展人文关怀活动。建立容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

辅以负向惩戒,遏制“不作为”的行为。采取年度综合研判和临时性、专项性研判相结合的方式强化领导班子分析研判,对符合“鼓励激励”有关规定的单位和具体人选重点研判了解。同时,成立专项研判组,负责对相关部门上报的和掌握收集的干部“能上能下”线索进行核实和专项研判,提出初步处理意见上报审定。坚持抓早抓小机制,通过民主生活会、组织生活会、交心谈心等方式发现干部存在问题。探索干部“末位淘汰制”等制度,及时调整不适宜担任现职干部。加大领导干部问责力度,对落实工作目标、履行岗位责任中不作为、乱作为、严重失职失责的干部,及时问责处理,畅通“下”的渠道方式,反促干部有所为。

(中共平远县委组织部供稿)

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