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乡村振兴，关键在人。如果把广袤田野比作一艘破浪前行的巨轮，那么村级党组织就是“驾驶舱”，而后备力量则是时刻待命的“预备队”。只有把这支队伍选得精、育得强、用得好，才能确保巨轮航向不偏、动力不竭。

选得精——把“千里马”从田埂里挑出来。以往的“就地取材”固然方便，却容易陷入“矮子里面拔将军”的尴尬。要打破地域、身份、资历等隐形藩篱，把选才的“探照灯”打到更大范围，让“土专家”“田秀才”登台打擂，比一比谁的技术更硬、情怀更浓；让“新农人”“农创客”路演比拼，赛一赛谁的项目更活、市场更广；让“归雁”“鸿雁”闻乡而动，比一比谁的规划更接地气、更能带富一方。通过“擂台比武+乡贤举荐+组织考察”的组合拳，把真正想干事、能干事、干成事的苗子选出来、亮出来、用起来。

育得强——把“嫩肩膀”锻造成“铁肩膀”。后备力量不是“储在柜子里”的备用零件，而是“长在熔炉里”的热钢，要为他们在一线淬火。设岗定责“压担子”，安排他们担任网格员、项目代办员、纠纷调解员，把“烫手山芋”交到手，把“热锅蚂蚁”放到炉。导师帮带“结对子”，乡镇领导班子成员、兴村名师、老支书“一人一策”传帮带，既教方言土语，也教群众方法；既给“路线图”，也给“错题本”。充电赋能“铺路子”，依托县级乡村振兴学院、田间学校，开设“夜校+周末班”，推行“学历+技能”双提升；把课堂搬到浙江“千万工程”示范村、江苏“特色田园乡村”，让“眼见为实”激活“脑洞大开”。

用得好——让“后备军”成为“主力军”。“备”的目的是“用”，关键在打破“备而不用、用而不备”的怪圈。建立“成长档案”，把参与中心工作、急难险重任务的表现全程纪实，作为评先评优、换届提名的硬杠杠。探索“试岗锻炼”，对表现突出的后备力量，采取“先给舞台、再给位子”的方式，让他们提前当“主角”，在实战中晒成绩，让党员群众当“裁判”。完善容错机制，对探索中的失误偏差，只要不是原则性错误，就为他们兜住底、撑起腰，让敢闯敢试成为最鲜亮的底色，真正把村级后备力量从“蓄水池”变成“活水源”，从“预备队”锻造成“先锋队”，让基层队伍始终“一池春水”，让乡村发展永远“动力澎湃”。

（作者单位：九龙坡区中梁山街道）