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重庆奉节大树镇:育“苗”有方 推动年轻干部茁壮成长

文章来源:七一客户端 作者:张琴 发布时间:2025-04-14 14:51:34 字体:

重庆市奉节县大树镇深入贯彻落实新时代党的组织路线,聚焦年轻干部培养“选育管用”关键环节,探索新的工作思路与方法,构建年轻干部成长全过程全链条管理机制,着力锻造一支政治过硬、能力突出、担当有为的年轻干部队伍,为乡村振兴和基层治理注入青春动能。

学思践悟,筑牢年轻干部成长根基

一是搭建系统化学习平台。设置“周一晨间学”“周二大讲堂”“青年干部夜间研习”等活动,围绕政策理论、业务技能等内容,鼓励年轻干部自主授课、交流心得,形成互学互鉴的良好氛围。2024年以来,累计举办“周一晨间学”36场、“周二大讲堂”32次、专题研讨学习16次,让年轻干部在共同学习、相互探讨中增强理论素养。

二是严管厚爱激发新动能。建立廉政谈话机制,2024年重点围绕工作作风、履职尽责、廉洁自律等方面对年轻干部开展谈心谈话60余人次。同时,实施“暖心工程”,发挥工会、团委、妇联等群团组织作用,定期开展团队活动,丰富年轻干部业余生活,激发其干事创业的活力和热情。

三是推动开放式视野拓展。坚持“走出去、学回来”,组织5名优秀年轻干部前往厦门、上海、四川等地进行学习交流,分批组织“四板块”年轻干部前往先进单位,通过交流学习对标先进、取长补短,不断提升执行能力和执行质效。

革新赋能,激发年轻干部奋进活力

一是完善制度,筑牢根基。制定信息报送、任务分解等管理制度,推行“月统计+季奖励+年考核”机制,充分激发年轻干部干事创业积极性。同时,细化《大树镇机关日常工作纪律管理办法》,强化年轻干部的纪律意识,为年轻干部成长营造良好制度环境,从制度层面提供坚实保障。

二是靶向培训,提升能力。在培养体系上,大树镇制定“一年成长、三年骨干、五年成才”的培养管理目标。依据入职年度,将培养体系划分为初任学习、适岗培养、专业提升、创新锻造、领导力养成5个阶段,推动年轻干部素质能力的逐步提升。在培训模式上,采取全覆盖培训与“菜单式”点学相结合的方式,聚焦年轻干部感兴趣的基层党建、公文写作、矛盾调处等领域,开展专题培训4次,填补年轻干部在知识、经验与能力方面的不足。

三是导师帮带,助力蜕变。针对35岁以下的20名年轻干部,大树镇特别设立“导师帮带”机制,明确由分管领导担任导师,站办所负责人作为帮带培养人,严格落实“7个1”帮带机制,“以老带新”的方式,在业务上传授、在困难时帮扶、在经验上传承,推动年轻干部迅速从“新手”成长为“行家里手”,2024年4名年轻干部走上中层岗位。

实战锤炼,锻造年轻干部担当脊梁

一是一线锤炼强本领。坚持将基层一线作为干部成长的“练兵场”,推动年轻干部从“坐机关”转向“跑田间”,派驻机关16名年轻干部担任乡村振兴指导员,每月走村入户联系指导工作,助力建强村“两委”班子,培育村干部后备力量。

二是一线服务暖民心。扎实推动开展新时代文明实践活动,组建“服务先锋+”志愿队伍,依托“惠民·暖心·优服务”群众会,机关年轻干部开展志愿活动32次,及时化解邻里纠纷10起,解决就业、养老等民生问题6项,让年轻干部切实投身基层治理。

三是一线攻坚促发展。聚焦乡村产业振兴重难点项目,组织年轻干部成立专项攻坚小组,深入调研本地特色资源,挖掘潜在优势产业。年轻干部们积极协调各方力量,成功引入农业产业项目2个,带动50余人就业,以实干担当激活乡村发展新动能,助力乡村迈向高质量发展之路。

接下来,大树镇将持续锚定年轻干部成长需求,坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地,把准选人用人标准、发挥人尽其才优势,让优秀年轻干部进入成长进步“快车道”,实现事业发展和干部培养的“双赢”新局面。


责任编辑:周莉

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