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重医附二院:打造“常驻工作队”,凝聚“振兴内生力”

文章来源:七一客户端 发布时间:2022-06-28 10:05:01 字体:

 

编者按:

基层党建是构筑乡村振兴强大动力系统的关键。为深入学习贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述,生动展示全市贯彻落实中央关于实施乡村振兴战略的重大决策部署和市委、市政府要求取得的新进展新成效,中共重庆市委党建门户七一客户端(七一网)面向各区县(镇街、村),市级部门(处、室)广泛征集“党建引领乡村振兴”创新案例,希望各区县(镇街、村),市级部门(处、室)踊跃投稿,奋力开创全面推进乡村振兴工作新局面。 七一客户端(七一网)今天推出第六批第一篇“党建引领乡村振兴”创新案例。

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根据市委组织部扶贫集团总体安排,重庆医科大学附属第二医院作为重庆市委组织部帮扶集团成员单位,对口帮扶开州区大进镇、满月镇。医院党委高度重视,在全院遴选4名精干力量到大进镇、满月镇开展乡村振兴工作定向指导帮扶。其中,3人分别到大进镇紫金村、红旗村、年华村任驻村第一书记。大进镇于2020年实现脱贫、整体摘帽,为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,激活乡村振兴动能,3位驻村第一书记坚持党建引领,深入探索“个人+村镇区+帮扶单位+社会”融合发展模式,全力打造思想、组织、产业、文明等4个“常驻工作队”,着力凝聚4种“振兴内生力”,走出了党建引领乡村振兴新路径。

为思想“把脉”,把人心聚起来,打造常驻“思想工作队”,解决乡村振兴“群众内生力”问题

充分发挥党建“红色引擎”作用,首先强化思想政治引领和党员先锋模范作用,凝聚发展正能量,激发村民踊跃参与乡村振兴的积极性、主动性。

一是搞好共建强根基。重医附二院党委对乡村振兴支部建设统揽布局,按照“思想共融、信息互通、资源共享”的思路,深入探索“支部+支部”联建共建模式,不断夯实乡村基层党组织战斗堡垒。在医院党委的领导下,3位驻村第一书记以“强学习、提素质、促发展、保健康”为切入点,积极组织多个党支部到3村开展主题党课、业务培训、物资捐赠、义诊服务等支部联建活动20余次,持续提高所在村党支部的组织力、凝聚力、战斗力,为乡村振兴筑强坚实组织根基。

二是树好典型强示范。着力激活党员内生动力,积极引导党员在乡村建设中发挥先锋模范作用,带动全体村民融入乡村建设。通过党员统一佩戴党员徽章、制作岗位责任牌等措施,不断增强党员责任意识、唤醒党员党性观念。同时,对村里的优秀党员及获得各级各类表彰的党员,以公示栏宣传、奖补引领等方式,增强党员身份自信,激励其成为干事创业的“领头雁”,乡村振兴的“顶梁柱”。

三是办好实事聚人心。坚持以办实事成效凝聚民心,以解难题成果汇聚民力。坚持常态走访群众,并开展暴雨排险、新冠疫苗接种、入户健康体检、矛盾纠纷调解、困难慰问等实事,用心用情用力解决群众身边事。

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为士气“补钙”,把队伍壮起来,打造常驻“组织工作队”,解决乡村振兴“队伍内生力”问题

人才振兴是乡村振兴的重要前提。坚持“内培外引”齐头并进,着力搭建一支适应新时代乡村振兴要求的基层人才队伍,为乡村振兴注入源源不断的发展活力。

一是本土培养盘活存量。聚焦乡村振兴用人需求,驻村第一书记统筹各方资源,大力建强驻村干部队伍,为乡村振兴注入“源头活水”。以红旗村为例,坚持内外联动优化团队,内部通过换届选举优化结构,外部借助政府力量充实队伍,驻村干部队伍年龄、学历结构得到优化,本科以上学历干部占比增至50%。

二是积极回引开发增量。坚持需求导向,通过“靶向引才”增强发展力量,大力引进在外大学生和创业成功人士返乡创业。在返乡创业政策和资金支持下,成功回引西南大学动物科学本科专业大学生郭用安返乡开办养牛场,该养牛场年存栏量超过120头,创造牛肉品牌“牛司令”,有效带动闲置劳动力就业和周边农户增收。回引电商致富带头人金小华,通过各种电商渠道完成农产品销售额达3000万元,2022年为大进镇红旗村集体经济增收100万元,带动全村走上了致富路。

三是强化培训提升质量。通过专家指导、能人传授、大户帮扶、群众分享等方式,加强种养技术的学习和培训,不断提高本土人才队伍的技术水平和人才质量。

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为发展“造血”,把产业兴起来,打造常驻“经济工作队”,解决乡村振兴“产业内生力”问题

坚持党建引领产业发展,带领村民在做大做强集体经济、做精做优茶叶产业上持续下功夫,使村民致富、集体经济发展拥有可持续的项目和载体。

一是精准研判发展项目。重医附二院党委科学统筹自然生态和产业发展,立足大进镇高山生态农业发展定位,依托山地丘陵地形和茶叶资源优势,探索出以茶叶产业为主,清脆晚熟李、红心柚为辅的乡村振兴产业方案。

二是盘活利用各方资源。通过实施“三变”改革,驻村第一书记全面激活各类要素资源,全力破解产业振兴“人钱地”要素瓶颈。加快土地流转,盘活土地资源。当前,全村完成2500亩土地流转,有效促进农村土地适度规模经营,目前集中连片发展茶叶2000余亩,青脆李650余亩,土地资源发挥了最大效益。推动合作集体经营,盘活人力资源,引导村民以各种生产要素投资入股经营主体,享有股份权利,把人力资源转化为固定股权,让村民成为产业链、资金链、供应链的持续参与者和受益人。拓宽增收渠道,盘活资产资源,以村内基础设施、旅游资源以及闲置村校等入股到企业发展乡村旅游,建立“公司+村集体+农户”的经营模式,促进村集体及农户获得分红收益。

三是优化产业发展机制。持续探索“三好”茶叶发展模式,逐步形成“新老结合、一园多片”的产业格局。经营模式好方面,采取“集体经济+合作社+基地+农户”的合作经营模式,设立茶叶合作社,将土地经营权、闲散劳动力和村集体资产入股,实现组团规模经营。利益联结好方面,推行“支部+公司+基地+农户”的生产组织形式,引导农户以土地、资金、技术等生产要素转化为增收致富的资源,建立起联农带农、惠农利农、共同受益的利益联结机制。茶叶生产好方面,坚持绿色、生态、有机茶叶生产,精选福鼎大白茶、福选9号等优质品种进行培育,实施节水灌溉水肥一体化、灭蚊灯等绿色防虫技术等高效、无污染的生产方式,茶叶品质经检测已初步达到出口欧盟标准。2022年,茶叶产业整体带动村民劳务增收超50万元,鲜叶销售额超100万元,在生产基地带动就业人数达800余人。

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为乡风“会诊”,把风貌美起来,打造常驻“文明工作队”,解决乡村振兴“发展内生力”问题

加强对文明民风乡风的培育、村民文明素养的提升,有力促进乡村物质文明和精神文明的全面振兴,使文明成为乡村振兴的永久动力。

一是改造基础设施。持续推进公路、乡道“畅、安、舒、美”的交通环境建设,大力实施硬化村级道路、新建人行便道、升级农村电网等工程,保障村民出行便捷安全。扎实推进农村人居环境整治行动,积极开展厕所革命、农村生活污水治理、村容村貌提升等工作,村人居环境得到进一步优化,卫生健康得到有效保障。在保留乡情风景的基础上,有序推进农村院落“亮化、绿化、美化”,加快建设生态宜居美丽乡村,其中红旗村被国家农业农村委评为“中国美丽休闲乡村”,2021年入选重庆市旅游重点村。

二是提升文明素养。不断深化农村精神文明建设,把文明乡风“种”入村民心田。深入开展新时代文明实践活动,把评选“十佳文明户”“最美家庭”等先进典型作为培育和践行社会主义核心价值观的有效形式,引导、激励群众争创先进,以此带动广大村民形成正确的价值观和荣辱观。建立村民“充电”渠道,以村民需求为导向建立乡村图书室,置办村民感兴趣的藏书1021册,以阅读滋养文明之风。

三是增强自治能力。持续健全以村民为主体的自治管理体系,增强村民自治管理的能力。通过修订完善村规民约,制定奖勤罚懒措施,推行积分管理制度,引导村民自觉遵守规范、主动参与村级公共事务,不断提升村民集体意识、法治精神和民主氛围,以此逐渐形成共建、共管、共治、共享良好氛围,不断提升乡村治理水平。

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特别提醒:

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责任编辑:冯驿驭

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